⑤负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。⑥负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。⑦负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。展开全部项目管理的五大流程:项目启动,项目计划,项目执行,项目控制,项目收尾。
我是学建筑工程管理的,请问一个工程从开工到完工的具体施工步骤有哪些？详细点。
① 编制施工方 案及施工计划； ② 编制材料计划 、包括月计划、资金使用计划； ③ 编制施工进度计划； ④ 负责对土 建、水电、绿化各分项工程的部位 技术交底及施工工艺做法对下交底 ，并负责协调土建、水电、绿化的 施工工序搭接的相互间的配合工作 ，土建、水电、绿化的施工员相互 配合工作。 ⑤ 负责对材料进场的 核实，对施工队已完成的分项工程 量进行数量、质量验收，并负责对 进度、安全、质量、现场管理、成 本控制的检查工作。 ⑥ 负责对整 个项目的钢筋下料审查、核对工作 。 ⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程 、设计变更、工程增减的签证工作 。 ⑧ 按公司的要求做整个项目的 工程成本控制工作。 ⑨ 负责工程 技术资料与工程进度同步进行。项目管理的五大流程是哪些?
展开全部项目管理的五大流程:项目启动,项目计划,项目执行,项目控制,项目收尾。
