设备培训内容有哪些(变电站各设备的培训计划)

设备培训内容有哪些

设备培训内容主要包括以下几个方面：
1. 设备介绍：
讲解设备的基本信息、外观和组成部分，包括各个按钮、接口、屏幕和指示灯的功能及用途。
2. 设备操作：
详细说明如何正确操作设备，包括开机、关机、设置等基本操作。涵盖设备的主要功能和常用操作指令。
3. 设备维护与维修：
介绍设备的日常维护管理、点检、巡检、润滑、调整、紧固等保养知识，以及设备常见故障和处理方法。
4. 设备原理与结构：
阐述设备的工作原理、结构特点及功能，帮助员工理解设备的内部构造和工作原理，提升对设备的认识和理解。
5. 安全操作规程：
介绍设备的安全操作规程，包括安全注意事项、操作规范等，确保员工在操作设备时能够遵守安全规定，预防事故的发生。

设备培训内容有哪些

设备培训内容主要包括设备的介绍、性能、使用方法、故障处理、保养技巧等关键环节。通过系统化培训，让员工充分理解设备的构造、工作原理以及操作流程，能够有效提升设备使用效率，减少故障率，延长设备使用寿命。

设备的性能是设备培训中必不可少的一部分。了解设备的性能参数，包括功率、转速、负载能力等，对于正确选用设备、合理安排生产计划具有重要意义。同时，也应关注设备的效率、精度、稳定性等性能指标，以确保生产质量。

正确使用设备是设备培训的核心内容。操作手册、安全规程、操作流程等是培训的重点，确保员工能够安全、高效地操作设备。培训应涵盖设备启动、运行、停止等各个环节，以及可能遇到的各种突发情况的应对措施。

设备出现问题如何处理是设备培训中的一项关键技能。这要求员工具备基本的故障识别、排查和解决能力。培训中应涵盖常见故障的识别方法、处理步骤以及必要的维修知识，以提高故障解决效率，减少设备停机时间。

设备保养是延长设备寿命、确保设备性能的重要环节。设备培训应包括设备日常保养、定期检查、润滑、清洁等操作，以及保养注意事项和保养周期的制定。通过培训，员工可以掌握设备保养的基本知识，提高设备维护水平。

综上所述，设备培训是提升设备使用效率、延长设备寿命、确保生产安全的关键。通过系统化、专业化的培训，企业可以培养出具备设备操作、故障处理、保养维护等多方面技能的高素质员工，为企业的持续发展提供坚实的基础。

变电站各设备的培训计划

变电运行人员2012年度日常培训学习计划一、日常培训管理 1 培训要求： 1) 各操作队（变电站）要依据局《职工年度培训工作意见》及变电运行部《年度培训工作计划》制订本单位年度培训工作计划，还应根据运行方式的改变，季节性供电、事故通报、缺陷管理、设备预试、设备检修、设备评级、两票填写、现场运行规程制定等工作，结合设备实际及人员业务水平现状，制定出本队（站）季、月度详细培训计划，培训情况应记入培训记录，并应有年、季、月培训总结； 2) 月培训计划应做成培训教案形式，内容应包含：《省网变电运行管理规范》要求的考问讲解、倒闸操作票的填写、默画二次图、事故预想、反事故演习；《电业安全工作规程》内容；年度培训计划内当月需要实施的培训内容；上级部门安排的阶段性安全及业务学习内容；结合本单位运行情况、人员技能状况等订出的针对性强、需逐步实施阶段目标的具体内容等。各单位应根据培训教案组织职工学习，集中进行讲解授课； 3）每周由站长组织对本周学习内容进行考试；每月由运行部培训专责到变电站组织对每月学习内容进行考试，考试方式以闭卷考试、现场口答或模拟操作等为主；每季度由运行部组织对变电站全体运行人员进行集中闭卷考试，考试成绩记入个人培训档案； 4) 建立以操作队为培训点集中所辖站人员按季度轮流组织进行的现场培训管理，由运行部列出培训提纲，操作队长组织安排培训授课，授课人员在队长、站长、值长及优秀正值中选拔，授课时间、授课人员在集中授课前报运行部培训专责，运行部组织人员到现场考核培训效果；二、分月培训内容：二-三月培训内容：时间培训内容第一周熟悉掌握本站的基本情况，会背诵本站简介、了解本站值班方式，了解本站供电方式以及供电范围。能按标准术语讲出本站运行方式，会按照标准默画本站一次系统图。第二周熟悉掌握本站主要设备的各项参数。能根据本站一次系统图找到现场设备，并说明其作用。第三周掌握变电站操作票填写要求规定。第四周强化《电业安全工作规程》第一、第二、第三部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的第五周掌握变电站事故抢修单的填写规定第六周学习《电力安全工作规程》变电部分内容第七周熟悉各类操作任务的拟票填写第八周掌握变电站工作票填写要求规定。四月培训内容：时间培训内容第一周能掌握本站所带用户（变电站）情况以及负荷情况。第二周熟悉所在岗位职责、熟悉掌握变电站值班基本工作、任务、交接班时交接内容。第三周熟悉本站内各类操作的基本要求、注意事项。第四周掌握本站设备巡视的要求、要点以及标准。五月培训内容：时间培训内容第一周强化《电业安全工作规程》第四、第五、第六部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的第二周强化《电业安全工作规程》第四、第五部分的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的。第三周强化《电业安全工作规程》第六至第九部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的。第四周强化《电业安全工作规程》第十至第十五部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的六月培训内容：时间培训内容第一周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“电气设备运行、变压器运行、有载调压装置运行”规定的学习第二周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“断路器运行”规定的学习第三周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“互感器、电容器、电抗器、电缆、隔离开关、母线运行”规定的学习第四周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“防雷设备、电气测量仪表、微机继电保护装置、低压配电装置、五防装置运行”规定的学习七月培训内容：时间培训内容第一周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“高压电气装置、二次回路、蓄电池维护”规定的学习第二周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分及《调度规程》“运行操作”规定的学习第三周在熟悉本站运行方式的基础上，能分析运行方式，理解倒闸操作的原理，了解本站设备的运行特性及巡视、维护注意事项第四周了解本站保护投退的方案及注意事项，结合本站实际，能够独立进行本站倒不同方式的模拟操作并能独立填写倒闸操作票八月培训内容：时间培训内容第一周掌握值班工作中主要记录的填写要求，并会填写。第二周掌握值班工作中所有记录、笔记的填写要求，并会填写。第三周熟悉掌握变电站上报各种报表填写计算方法。第四周熟悉变电站档案管理标准及要求九月培训内容：时间培训内容第一周了解掌握生产MIS各种模块的功能。第二周能利用生产MIS进行各项工作。第三周熟练掌握综自后台管理机的使用方法（操作队还应熟练掌握调度自动化管理平台使用方法），并能根据所报窗口内容，判断运行情况。第四周熟练掌握微机五防闭锁装置的使用方法，并能使用电脑钥匙进行刀闸操作。十月培训内容：时间培训内容第一周熟悉本站现场运行规程第二周能根据现场运行规程，做好设备验收工作，看懂检修试验报告。第三周熟悉本站应急（事故）处理预案第四周能根据本站应急（事故）处理预案，处理设备异常情况（开关跳闸，交流接地、直流接地、全站失压）十一月培训内容：时间培训内容第一周能按标准术语讲出本站运行方式，分析本站运行方式。第二周学习事故处理细则，各种异常、事故情况下如何倒运行方式及倒闸操作注意事项；了解本站供电方式以及供电范围。第三周学习掌握本站操作票填写要求规定，熟练填写本站各种运行方式下的倒闸操作票。第四周学习《变电运行管理规范》，能够准确说出岗位职责。十二月培训内容：时间培训内容第一周结合现场进行《变电站现场运行规程》通用部分“高压电气装置、二次回路、蓄电池维护”规定的学习第二周掌握值班工作中主要记录的填写要求，并会填写。第三周强化《电业安全工作规程》第十至第十五部分的实际应用内容的学习，结合本站现场实际逐条进行讲解培训，达到能结合实际应用的目的第四周学习《变电站综合自动化系统二次回路及运行维护》及直流系统运行与维护三、培训考核依据变电运行人员培训考核与定岗管理实施细则进行。

什么是员工入职三级培训

【员工入职三级培训】新职员培训贯彻三级培训体系制度：即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
1、综合培训（一级培训）——新员工入职综合培训：人力资源部组织一级培训，内容是：
（1）了解企业概况、员工守则、入职须知、财务制度；
（2）学习安全知识；
（3）观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力；
（4）最后考试。考试合格后进行岗前技能培训，不及格的要补考。
2、专业培训（二级培训）——各部、室专业培训：
（1）由各部、室负责组织二级培训即专业培训；
（2）培训内容：区分不同的专业实施相关内容。
3、岗位培训（三级培训）——以师带徒岗位培训：
（1）部门负责人安排新职员的工作岗位，指定新职员“师傅”(以下称“指导人”)，确定培训目标，向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。
（2）岗位培训期间，工作任务由部门下达给指导人负责完成，新职员在指导人的指导下，熟悉业务内容和工作流程。
（3）岗位培训结束时，新职员提交工作小结报告;指导人和部门负责人对新职员进行评价，部门负责人对指导人进行评价。
（4）指导人必须具备的条件：
①项目经理、高级工程师及以上业务、技术骨干；
②具有较深厚的专业理论知识，较强的科研、业务能力；
③熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程；
④具有较强的责任心和敬业精神；
⑤在本岗位工作一年以上。
（5）指导人职责：
①接受来自部门负责人下达的岗位培训任务；
②对新职员实习项目的指导，工作疑难的解决、指导，专业知识和技能的训练；
③一般情况下一个指导人只带一个新职员；
④对新职员岗位培训进行评价；
⑤对新员工试用期工作能力、业绩进行考核。
（6）岗位培训内容包括：企业文化导入、业务培训、工作流程、归档流程、相关制度等。
（7）时间：岗位培训时间由部门负责人确定，一般为转正前1—3个月。